外交部外事管理司司长林松添应市外侨办邀请，在市外事大楼举办“企业走出去面临的风险与挑战及应对思路”专题报告会。
林松添曾先后担任中国驻利比里亚大使、中国首任驻马拉维共和国特命全权大使。本次报告会上，他主要就企业如何在非洲取得更好发展这一主题，向重庆企业讲述了自己的见解和观点。
投资非洲切忌“赚一笔是一笔”
林松添在报告会上表示，在全球金融危机、特别是欧债危机的背景下，谋合作促发展正成为普遍共识，世界各国对华合作的意愿增长，为我国企业“走出去”带来了难得的历史机遇。
随着我国海外投资企业越来越多，广袤的非洲大地,正成为近年来中国企业海外投资的新热点。但在非洲这块投资热土上，中国企业面临的风险和挑战还有很多。
林松添认为，这些风险和挑战中，投资国政权更迭频繁、保护外资法律法规不尽完善、西方舆论挑拨等外部因素固然存在，但部分中资企业间恶性竞争，“赚一笔是一笔”的心态也为日后的发展埋下隐患，其中，个别企业靠着我国传统产业优势，“走街串巷”做买卖，挤占投资国民族产业和民众生存空间的做法更不可取。“这必然会造成当地民众对中国企业产生抵触情绪，少了当地支持，发展就无从谈起”。
懂得花“小钱”挣大钱
在非洲的生意应该如何做？林松添说，首先应“选对地方”，找准区位优势。应选择政权相对稳定、当局致力发展、人民对华友好的国家投资建厂。投资前，对项目进行全面科学论证，坚决杜绝“应投资国当局某官员邀请”等“感情投资”。
在具体的发展过程中，林松添给出了“效益优先、风险可控”的执行原则。他说，企业投资应用己所长，开发当地所有，满足当地所需。真正坚持“互利共赢、共同发展”的方针，善待当地环境和员工，坚决不搞利益最大化，舍得让出眼前小利。
林松添建议，中国企业应更加重视企业“一把手”的培育，舍得花钱雇佣优秀的翻译和公关人才，吃透当地政策，融入当地文化。适当让出企业的非核心职位，学会让当地人管理当地人。
同时，完善企业福利待遇，建立合理奖励机制，在当地员工家庭遇到困难时，也要及时表达关切心意，花的钱虽不多，但建立起深厚的感情和无价的信任。只有让当地人真正感受到利益共享，企业才能植根当地，长久发展。